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光大地产2017年内训师培养项目——光播客计划(第二季)圆满结束暨17门新课程将在光播台陆续开播

发布者:不祥来源:未注明浏览次数:87

光大地产2017年内训师培养项目——光播客计划第二季是根据光大地产培训体系规划以及实际情况,延续2015年光播客计划开展的公司知识沉淀及内训师资培养项目。项目于2017年7月正式启动,在来自公司12个中心/部门、地区公司/项目、覆盖9个专业线共26名参训学员的积极参与及共同努力下,前后历时两个多月,经历层层考核把关,最终圆满实现项目预期目标及效果。

对公司,共产出17门基于公司核心岗位经验沉淀的认证合格精品内训课程,及覆盖公司设计、开发、工程、营销、品牌、成本、财务、人事、采购等大部分专业线共23名认证合格内训师,实现投入最少的资源达到课与师的双丰收,同时,为公司隐性知识经验的沉淀与积累添砖加瓦。

对学员所在部门,通过本次培养项目,总结提炼、保留及传承本部门隐性经验及知识价值,并建立部门内部人员培养培训内容及师资,助力于培养部门全面型人才/专业深入型人才,以及培养了一批部门“窗口型”对外知识宣传人才;

对培养项目的学员,通过本次培养项目,获得公司内部能力及经验的认可成为公司内训师并进一步提升个人演讲、汇报、沟通能力以及个人经验价值总结的能力。

具体项目整体回顾

7月11日,在经历前期部门需求沟通及课程开发人员确定后,26名来自各中心/部门、项目/地区公司的优秀业务骨干作为第二季“光播客”参加了项目启动会。会议对项目整体情况及培训安排做了介绍,并进行培训班级组建等相关活动,开启了光大地产第二季专业内训师培养的序曲。

光大地产第二季专业内训师培养。

7月12-13日,公司邀请到众行公司杨迎老师从授课技巧培训,角色定位、登台演绎、流程掌控、授课方法、现场管理等角度对内训师应具备和掌握的技能进行培训指导,给该批内训师奠定站上讲台的基本功。

众行公司杨迎老师进行授课技巧培训。

7月20日,在《授课技巧》后,本着“学以致用,强化所学”的目的,26名“光播客” 初登讲台,带来26个不同主题与不同风格的演练比赛,在运用所学,相互指导学习的同时,也都展现了每位光播客潜在的知识储备及表达能量。

7月24日、28-29日三天,在《课程设计与开发》培训中,中智光华邱伟老师从聚焦问题显价值、整合方案重实效、精选教法做引导和优化成果促成品4步法中,引导学员如何由浅入深地沉淀、显性化自己的经验知识,并最终把课程框架搭建起来,完成课程材料初稿。

《课程设计与开发》培训。

8月11日-16日,课程作为整个培养项目重点产出材料之一,从需求确定、沟通、开发、评审和认证,层层把关,使产出内容符合公司需求,课程质量符合公司标准,公司针对本次培养项目20个课程前后组织了共计31场需求沟通、37场课程评审、16场课程认证,涉及320人次参与。

课程评审现场。

9月1日,一次演绎两个认证,在经过前面一个半月的训练和努力,20个课题中17个课题脱颖而出,通过了由课程需求方、地产各业务部门负责人、集团培训负责人、地产行政人事负责人以及2015年光播客学员等共同组成的认证团的评审,顺利实现课程认证与讲师认证的双认证,成为公司的标准内训课程及合格的新锐内训师。

一次演绎两个认证。

9月20日,光播客计划第二季项目总结会顺利如开。

光播客计划第二季作为项目式的培养项目,有着相对完善的学习考评与奖励机制,项目通过学员出勤、课堂表现、课程开发评审及认证、公司内训师认证等维度,考量学员在项目中的学习表现及效果,同时,也对相关优秀课题及人员进行了奖励肯定:

最佳课程开发奖——课程评审及课程认证评分前20%课题小组,分别是:

谢芳:《产业园定位规划浅析》

陈冠文:《当客服遇上互联网+》

唐壮丽:《房地产设计审图-关乎你我他》

廖莹雯、杨积堆:《别怕,项目财务指标其实很简单》

谢少芳:《要升职,先升值——有效运用人力资源进行自我提升》;

最佳潜能内训师奖——内训师认证与课程认证评分总分前20%学员,分别是:

晓月湖项目谢芳、品牌管理中心陈冠文、行政人事部谢少芳、设计管理中心唐壮丽

最佳支持部门奖——讲师及课程数量前20%的部门,分别是:

设计管理中心和财务管理部

对相关优秀课题及人员进行奖励肯定。

项目总结会中,卢总亲自向项目产出的22名公司新锐讲师颁发公司内训师聘书,一份份证书,是一份份荣誉,也是一份份沉淀淀的责任。

卢总亲自向项目产出的22名公司新锐讲师颁发公司内训师聘书。

颁奖结束后,卢总对光播客计划第二季做了重要讲话。卢总表示内训师是一个很好的锻炼角色,今天在公司内是内训师,明天或未来踏出公司向其他公司进行授课就是外训师。光播客计划第二季既是一个学习的机会,也是一个锻炼的机会,很感谢各位光播客学员花了很多时间和心思在培训和自己课题的设计及开发上,产出了高质量的课程。内训师既是一种责任也是一种荣誉,未来希望大家能将光播客计划中沉淀的课程多站上讲台进行授课培训,将本部门的规范、知识进行传播。未来公司应鼓励在调薪、奖励的时候向有积极参与人员培养的内训师倾斜,鼓励更多的人共同学习共同成长。

光大地产2017年内训师培养项目——光播客计划(第二季)总结会。

据悉,光播客计划第二季培养项目中产出的所有课程都将在地产内训师授课平台——光播台中面向全公司开展授课,各中心/部门、项目/地区公司可根据需要参加,学习吸收知识的同时见证公司新锐讲师的成长。

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